إدارة
ريادة الأعمال، الإبداع والابتكار وخلق الأفكار
يُعرف رائد الأعمال بأنه الشخص الذي يُقيم مشروعه التجاري الخاص مهما كانت نتائجه أو أحاطت به المخاطر، ويُشترط برائد الأعمال مجموعة قيم، كصنع الأفكار الجديدة، والإنتاج، وتقديم خدمات حديثة، كما يتطلب الأمر مواكبة السوق بمهارات تختلف عن مهارات نفس الشخص حين يكون جزءاً من عمل جماعي.
وفي هذا البحث سنسلط الضوء على ريادة الأعمال (تعريفها، سمات رائد الأعمال الناجح، أهميتها، أنواعها)
تعريف ريادة الأعمال:
ريادة الأعمال مفهوم يقوم على إدارة مشروع تجاري، وتطويره من أجل كسب الأرباح، وعادةً يصاحب هذا المجال الكثير من المغامرة ومواجهة المخاطر، وبالتالي فإن البدء بعمل جديد هو العنوان الأساس لمصطلح ريادة الأعمال
سمات رائد الأعمال الناجح:
ليس كل من بدء عملاً جديداً هو رائد أعمال، إذ أن هناك الكثير من الصفات والخصائص والسمات التي تميز رائد الأعمال الناجح، وليس النجاح هو الشرط الوحيد في ذلك، بل هناك جوانب نفسية وشخصية وفكرية تعطي لرائد الأعمال صفة النجاح وهي:
1- الانفتاح: ذلك أن يدرك رائد الأعمال محيطه بالكامل، وأن يستغل كل الظروف المناسبة لنجاحه، ويتهيأ لكل ما هو جديد.
2- الشغف: ويعني أن يعمل في مجال يحبه ليكون قادراً على تحسينه والنجاح فيه.
3- الإبداع: أن يكون مفكراً في مجاله.. ربط الأشخاص والأحداث.. طرح أفكار خلاقة قابلة للتسويق.
4- التوجه نحو الهدف: ذلك بوضع تكتيك للأهداف القريبة واستراتيجية للأهداف البعيدة.
5- الشخصية العملية: ألا يعتمد على الأطر النظرية مهما بدت ناجعة.
6- قبول الآراء الأخرى: لا مشكلة بأن يتعلم من الآخرين.
أهمية ريادة الأعمال:
1- تنمية الشخصية لدى التاجر.
2- الإسهام في تسارع الحركة الاقتصادية.
3- تأمين فرص عمل إضافية تدعم المجتمع.
4- الابتكار والإبداع والخلق… صنع أفكار في عالم التجارة وتسويقها بما يحقق الفائدة المرجوة.
5- الإسهام في إحداث التغيير الاجتماعي.
أنواع ريادة الأعمال:
مثل ما لدينا تاجر كبير وتاجر صغير، أو شركة كبرى وشركة صغرى، أو سوق واسع وسوق محدود، لدينا رائد الأعمال الكبير ورائد الأعمال المتوسط ورائد الأعمال المحدود، إلّا أن كل هذا يعود إلى أنواع ريادة الأعمال فكل نوع يقدم لنا نموذجاً مما ذُكر، ولعلنا نوجز أنواع ريادة الأعمال بالتالي:
1- ريادة الشركات الكبيرة: وهذه الشركات تستخدم أحدث أنواع التكنولوجيا، وتجذب أقوى العملاء، وتنافس كُبرى الشركات.
2- ريادة الأعمال الصغيرة: وتقتصر على متاجر صغيرة لا تتطلب مساحة واسعة للمقر، ولا موظفين أكثر من عدد أصابع اليد الواحدة.
3- ريادة الأعمال القابلة للتطوير: وهذه مكانتها وسطى ما بين ريادة الشركات الكبيرة وريادة الأعمال الصغيرة. غالباً هي أقرب للكبيرة.
4- الريادة الاجتماعية: عبارة عن مشاريع هدفها إيجاد الخدمات والمنتجات التي يُشكل غيابها أزمات مجتمعية، وغالباً تنشط بلا أهداف ربحية.
أكاديمية كُن وفي سبيل تعميم المعرفة وفي إطار مشابه يدعم مسار الإبداع والتطور المستمر، كانت قد طرحت على منصتها دورة تطوير المسار المهني، الدورة تقع في ثلاث ساعات وربع الساعة، وتأتي باللغتين العربية والإنكليزية، والمؤكد أنه في نهايتها سيحصل كل طالب على شهادة إنجاز صادرة عن أكاديمية كن المعترف بها في الشرق الأوسط.
للاطلاع على المزيد من المواضيع والدورات على منصة أكاديمية كُن: