طرحت صحيفة الرؤية الإماراتية خمس طرق لتحقيق علاقة قوية بين الموظف والمدير في العمل عن بعد، وذلك في واحد من مجموعة تقارير كثرت في الآونة الأخيرة عن تنشيط العمل عن بعد، إثر الحائجة التي ضربت العالم وسوق العمل منذ عام ونيف.
وفيما يلي الطرق الخمسة المأخوذة عن خبراء في تنظيم العمل عن بعد:
ويتم ذلك من خلال حفظ الأولويات التي يريدها المدير، كذلك من خلال مراقبة محتوى الرسائل التي يرسلها للفريق بشكل عام.
شرط عدم استهلاك هذه الأسئلة بكلمات و عبارات سلبية.
وذلك من خلال تحويل الرئيس من مشرف عليك إلى بطل شخصي لك.
ويتم ذلك من خلال ثلاث نقاط هي الموثوقية، ومعرفة ما يريده المدير منك، والاستجابة السريعة له.
ويكون ذلك من خلال مشاركة أفكارك في الاجتماعات، أي أن تقدم معلوماتك المتعلقة بالموضوع المطروح.
من يدقق في النقاط الخمس، سيلاحظ أنها وردت جميعها في دورات العمل عن بعد، وكذلك دورات التعليم عن بعد، أو التعليم عبر الإنترنت، والتي أقامتها أكاديمية كن الرائدة في الشرق الأوسط في مجال الدورا التدريبية، إذ كانت كن قد أقامت دورات عديدة وفي أكثر من مجال، حول الإنترنت في العملـ والإنترنت في العليم، وكذلك في التسويق.
ويوما إثر يوم، تتضح الصورة أكثر، فالعالم متجه نحو الإنترنت كسبيل أول للتواصل والمعاملات، وهذا ما أشارت له أكاديمية كن مرارا وتكرارا، وحذرت من فوات الأوان بالنسبة لأبناء الجيل الحالي في الشرق الأوسط.